西友改革帶動成長,TRIAL HD預估27年6月期營業利益增28%
西友改革帶動成長
TRIAL控股(HD)13日公布,預期2027年6月期合併營業利益將較前期增加28%,達390億日圓。子公司西友導入附設收銀功能的購物車等科技技術的新業態,將推升銷售額。公司將積極加碼投資,以改善西友的獲利。
淨利預估將增至原來的3倍、107億日圓。西友併購相關成本較前期減少,也將成為推升獲利的因素。公司規劃營收增加8%,至1兆4582億日圓。
在融合店移植技術
支撐營收增加的是西友業績回升。預期27年6月期西友銷售額將增加8%,至4958億日圓。即使與曾隸屬美國投資基金KKR旗下的24年12月期直接比較,也將增加2.5%。支撐長期業績低迷的西友重建工作的,是TRIAL推動的門市改革。
最具代表性的是25年11月啟動的與TRIAL融合業態「TRIAL西友」。不僅翻新老舊門市,還導入附收銀功能的購物車「收銀購物車」與數位看板,提高顧客便利性與購買意願。公司也增加化妝品與家電等高毛利的非食品品類,帶動獲利改善。
TRIAL西友目前已在東京都內與千葉縣展開4家門市。首店「TRIAL西友花小金井店」(東京都小平市)在25年12月至26年4月的5個月銷售額,較轉換前的去年同期增加約4成。2月開業的第二店「TRIAL西友武藏新城店」(川崎市)在3至4月這2個月的銷售額也增加5成。來店客數也增加約4至5成。
食品重整也在推進
一直以來是課題的食品領域方面,西友的鮮魚與精肉部門已與TRIAL的總菜子公司「こはく本舖」(福岡市)合作,推出魚類總菜品牌「魚福菜」與肉類總菜品牌「肉汁鑽石」。
負責TRIAL旗下新業態開發的ST Retail(福岡市)社長出口直樹表示,西友有不少店址優越的門市,但過去在總菜與精肉等生鮮商品力方面偏弱。TRIAL計畫在29年6月期前,將西友240家門市中的約30家轉換為TRIAL西友,未來也將依序評估擴大新的總菜品牌。
透過綜效改善獲利
在成本面也開始顯現效果。公司持續將TRIAL式的自有品牌商品與總菜導入西友約200家既有門市。TRIAL收購西友後,整合供應商,以及重整負責食材烹調與加工的中央廚房,也發揮成效。
西友社長楢木野仁司在13日的財報說明會上表示,『供應商整合與自有品牌共同開發等,與TRIAL的綜效,已經帶動西友的復甦。』
同日公布的26年6月期合併財報顯示,營收較前一個期增加68%,至1兆3471億日圓,營業利益增加44%,至303億日圓。隨著銷管費削減與毛利改善進展,26年6月期西友的營業利益率達2.9%,高於永旺超市事業的0.96%(26年2月期)。
不過,維持復甦走勢仍存在不確定性。TRIAL HD提出29年6月期藉由投資效益,將營業利益率自26年6月期的2.2%提升至3.9%的計畫。然而,在人事成本與水電費等營運成本持續居高不下的情況下,兼顧低價與獲利能力並不容易。
在節約意識升溫的背景下,與經營唐吉訶德的泛太平洋國際控股(PPIH)等競爭對手的競爭也愈發激烈。能否憑藉強項的科技技術取得領先,將左右已在TRIAL HD旗下迎來第2年的西友改革成敗,也會影響公司未來的成長。
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