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黃仁勳巡訪未見日本 AI供應鏈差距更為鮮明

黃仁勳訪問地不見日本 AI革命中存在感下滑

美國輝達執行長黃仁勳5至6月走訪中國、台灣、韓國,卻未訪問日本。這不僅凸顯日本在半導體領域存在感下滑,也讓外界對日本恐被排除在人工智慧(AI)革命供應鏈之外的擔憂浮上檯面。

對台灣、韓國投以厚望

黃仁勳在5月下旬至6月上旬訪問台灣和韓國期間,反覆向各國產業界表達讚賞。他表示,『台灣是AI革命的中心』、『我是來向韓國合作夥伴表達感謝』,並將兩國定位為重要據點。

在台灣,5月23日抵達後,他除了與台積電執行長魏哲家等人共進晚餐,還舉辦了一場以鴻海精密工業為中心、超過40位企業高層參加的晚宴。6月5日轉往韓國後,當晚與SK集團會長崔泰源等人圍著韓式烤五花肉喝燒酒。翌日6日,他參與熱門綜藝節目錄影,7日還擔任職棒開球嘉賓。

也不忘中國

他對中國的接觸也持續進行。黃仁勳5月中旬曾以陪同美國總統川普前往美中元首會談的企業團成員身分訪問北京。除了出席人民大會堂的會議,也曾被拍到在街角品嘗當地料理。

供應鏈核心在韓台

韓國與台灣對輝達的AI半導體供應鏈不可或缺。這家無晶圓廠企業,大部分製造仰賴台積電。GPU也只有在SK海力士與三星電子提供高性能記憶體HBM的情況下,才能發揮性能。

另一方面,中國作為銷售市場仍不容忽視。美國政府禁止向中國出口最先進半導體,但次世代產品H200在一定條件下獲准出口。不過,外界認為中國政府不會讓本國企業使用,因此尚未真正出貨。即便如此,輝達仍希望避免被排除在這個龐大市場之外。

日本也有半導體產業。東京威力科創、愛德萬測試等在製造設備方面具備優勢,信越化學工業等材料企業也很強,但與輝達直接連結的企業並不多。一名設備製造商高層形容輝達是『台積電等客戶的交易對手』。

日本也沒有像在全球爭奪霸權的中國AI開發企業那樣的存在。美國Google、微軟等大型科技公司投入巨資興建資料中心,大量採購輝達晶片,但日本企業無法以同等規模抗衡。

能否搭上AI時代共創列車

這次的『日本被跳過』,不只是短期交易問題。背後可看出黃仁勳有意把台灣、韓國企業從傳統供應商,納入共同推進AI革命的夥伴。

輝達市值一度超過5兆美元(約800兆日圓),但隨著投資人目光轉向記憶體企業,近期股價在半導體股中也表現乏力。黃仁勳正試圖與韓國、台灣企業描繪新的成長故事,以維持AI革命的主導權。

他在台灣的演講中,反覆將公司定位為『AI基礎設施企業』。透過面向AI資料中心的伺服器和AI個人電腦,輝達試圖介入從企業營運到個人生活的廣泛領域,不僅滿足於作為GPU等零組件供應商,而是要從AI應用設計階段就切入。

這種姿態也體現在各地合作上。輝達在台灣自家活動中展示的AI個人電腦用晶片,便與聯發科技在設計上展開合作。這款晶片據稱可連接GPU與CPU,支援能自律處理各種任務的AI代理應用。

在台灣鴻海的工廠,輝達導入了多項用於提升生產效率的技術。透過AI代理管理機器人運作、感測器與機械訊號,以提高製造效率。鴻海在建設中的設施,計畫配置1萬顆GPU。

在韓國,輝達宣布將與SK集團於2027年啟動次世代資料中心『AI工廠』。該設施將結合GPU與HBM,在降低耗電的同時實現高效率運算,進而提升使用企業的生產力。SK計畫把這座AI工廠推向日本等亞洲市場。

此外,輝達也宣布將與SK、LG、現代汽車、斗山等財閥系大企業,針對可自律控制機器人的『實體AI』展開共同開發。在中國,輝達也持續與人形機器人開發商宇樹科技合作,並投資自駕新創文遠知行。

與日本企業的距離

黃仁勳2025年曾訪問日本,並宣布與富士通共同開發AI用半導體。工業機器人大廠發那科也與輝達展開合作,開發AI機器人。不過,相較於韓國與台灣,雙方共創的範圍仍然有限。

輝達正透過合作與投資,把涉及半導體製造、光學元件、伺服器、AI開發的企業納入自己的生態系。黃仁勳不惜分秒奔走各地,他對當下的日本究竟還保有多少吸引力,也因此受到關注。

過去美國蘋果以iPhone掀起智慧手機革命時,日本企業曾被納入其生態系。村田製作所、TDK等電子零組件企業,以及索尼集團、鎧俠等半導體企業,都成為日本在數位家電落後後得以搭上新一波浪潮的支點。

這次AI革命,日本能否取得同樣位置?美國Anthropic、帕蘭提爾科技等知名AI企業近期陸續訪日,但相較於AI開發共創夥伴,更顯眼的是作為系統銷售對象的一面。

支付給美國企業IT服務的『數位赤字』是日本的一大課題。經濟產業省2025年4月公布試算,數位赤字到2035年將擴大至18兆日圓。日本能否在AI革命中成為領先企業的夥伴,將左右未來的國富。

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