LINE Yahoo se tourne vers un développement piloté par l’IA, avec un objectif de gain de productivité de 10 %
2026-06-29
LINE Yahoo a annoncé le 29 qu’elle allait accélérer sa transition vers une organisation dans laquelle l’intelligence artificielle (IA) pilote le développement des systèmes. Les équipes de développement, ainsi que les services de support comme la planification et le juridique, fonctionneront de concert afin de fluidifier le processus jusqu’à la mise à disposition des services. L’entreprise vise d’abord une hausse de 10 % de la productivité du développement.
Repenser les étapes de développement
L’entreprise a donné ces précisions lors d’une présentation technologique organisée le même jour à Tokyo. Elle entend revoir, domaine par domaine, la manière dont les équipes interviennent dans le développement des systèmes afin de réduire les tâches redondantes. Le déroulé du développement sera restructuré pour permettre à l’IA de travailler sans interruption.
Un tiers des processus revus en partant du principe d’une utilisation de l’IA
Pour environ 30 % des processus connexes, une révision fondée sur l’utilisation de l’IA a été en grande partie définie. Le temps nécessaire au déploiement des services devrait ainsi être réduit d’environ 13 %, selon l’entreprise. D’ici 2027, chaque domaine passera progressivement à des procédures de travail conçues pour une utilisation de l’IA.
Des indicateurs et des lignes directrices mis en place
Des lignes directrices pour l’utilisation des outils d’IA ont également été définies. La contribution à l’amélioration de la productivité sera mesurée au moyen d’un coefficient. La gestion s’appuiera sur quatre indicateurs, incluant non seulement le temps nécessaire à la mise à disposition des services, mais aussi la rapidité avec laquelle les logiciels peuvent être livrés en toute sécurité. L’entreprise passera à une organisation du développement pilotée par l’IA tout en appliquant une gestion rigoureuse des coûts.
En juillet 2025, la société avait annoncé un plan visant à doubler sa productivité au cours des trois prochaines années grâce à l’utilisation de l’IA générative dans ses activités. Cette transition de son organisation du développement constitue également un pilier pour atteindre cet objectif.
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