Con la entrada en vigor de nuevos aranceles, se enfrían las expectativas de devolución y las empresas vuelven a revisar sus planes de negocio
2026-08-12
El Gobierno de Estados Unidos ha puesto en marcha nuevos aranceles del 10% y del 12,5% para 60 países y regiones, en lugar de los aranceles recíprocos declarados inválidos. Aunque se incluyeron medidas de alivio, las empresas que contaban con devoluciones arancelarias o con una menor carga fiscal se ven de nuevo obligadas a revisar sus planes de negocio.
Preocupación por mayores costes con los nuevos aranceles
'La incertidumbre en torno a los aranceles seguirá presente en el futuro'. Arty Stars, consejero delegado de Harley-Davidson, el fabricante estadounidense de motocicletas, afirmó esto en la presentación de resultados del periodo abril-junio de 2026 y señaló que las perspectivas de gestión siguen siendo poco claras incluso bajo los nuevos aranceles.
La Asociación de Minoristas de Calzado de Estados Unidos (FDRA) también señaló que las medidas comerciales adicionales podrían elevar los costes tanto para las empresas como para los consumidores. Antes de su entrada en vigor, se sucedieron entre las empresas estadounidenses explicaciones que destacaban el efecto de devolución de los aranceles recíprocos anulados, pero en parte de las compañías de bienes de consumo volvió a aumentar la carga arancelaria y las expectativas se enfriaron.
La ampliación de las exenciones no elimina la carga
Budget Lab, el centro de estudios de políticas públicas de la Universidad de Yale, calculó el 24 de julio que el tipo arancelario legal medio a finales de 2026, incorporando los nuevos aranceles, sería del 11,8%. En diciembre de 2025, cuando seguían en vigor los aranceles recíprocos anteriores, estaba en torno al 14%, y tras la sentencia de invalidez de febrero había descendido hasta alrededor del 7%.
Con todo, aunque los nuevos aranceles incluyen varias medidas de alivio, como la ampliación de las exenciones de aplicación, Aichi Amemiya, de Nomura Securities en Estados Unidos, prevé que el tipo arancelario efectivo medio suba del 7% de finales de julio al 8%. En una encuesta de la alianza estadounidense de pequeñas empresas 'We Pay the Tariffs', realizada entre 241 pequeñas empresas de Estados Unidos, el 53% respondió que destinaría los reembolsos arancelarios 'al pago de deudas'. Si surgieran costes adicionales antes de recibir la devolución, sería difícil evitar un deterioro financiero.
En el informe de ese grupo, el 85% dijo que había 'reducido sus márgenes' como respuesta a la subida de aranceles, y el 83% que había 'aumentado los precios de venta'. Budget Lab de Yale calcula que la carga arancelaria anual para los hogares estadounidenses, teniendo en cuenta los nuevos aranceles, será de 1.100 dólares, unos 175.000 yenes, por lo que se espera que la presión sobre los consumidores continúe.
El foco de la disputa, en la Sección 301 de la ley de comercio
Detrás del debilitamiento del optimismo empresarial está también la posibilidad de que sea más difícil bloquear estos aranceles que los anteriores. A diferencia de los aranceles recíprocos basados en poderes de emergencia, los nuevos aranceles se sustentan en la Sección 301 de la ley de comercio, que impone límites a las prácticas comerciales desleales.
La Administración Trump presenta la medida como una contramedida, al sostener que las deficiencias de cada país en materia de lucha contra el trabajo forzoso generan competencia desleal y distorsionan el mercado. Luis Abad, responsable de asesoría en política fiscal en KPMG en Estados Unidos, afirmó que la Sección 301 especifica claramente la autoridad y que las impugnaciones podrían convertirse en disputas sobre medidas individuales. La idea es que el listón para pedir la retirada o modificación mediante litigios sería más alto que antes.
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