FASF mantiene la amortización periódica del fondo de comercio y descarta un sistema opcional

2026-07-21

Mantener la norma actual

FASF ha decidido mantener la norma actual, que obliga a registrar de forma periódica como gasto la amortización del fondo de comercio generado en las fusiones y adquisiciones de empresas. Tampoco introducirá un sistema opcional que permita a las compañías elegir entre amortizar o no amortizar. La decisión se tomará en la reunión consultiva que celebrará el 27.

FASF debatió durante cerca de un año a partir de las opiniones de expertos, pero no creció el respaldo a introducir la no amortización. Japón seguirá así una posición distinta de la de las IFRS y las normas contables de Estados Unidos, que no amortizan el fondo de comercio.

El fondo de comercio se refiere al importe pagado por encima del valor de los activos netos de la empresa adquirida y se considera una contraprestación por activos intangibles como la marca o la tecnología. Las normas japonesas se han basado en la idea de que el valor del fondo de comercio disminuye con el tiempo, por lo que han establecido como principio su amortización periódica en un plazo de hasta 20 años. Si la amortización continúa, el beneficio de cada periodo se ve presionado a la baja, pero también resulta más fácil limitar el riesgo de verse obligado a registrar de golpe un gran deterioro si empeora la rentabilidad del negocio adquirido.

Riesgo de deterioro y comparabilidad

En cambio, si se elimina la amortización, la carga anual de gasto disminuye, pero existe el riesgo de que, si cae su valor, se produzcan grandes pérdidas por deterioro. Bajo las IFRS y las normas de Estados Unidos, se realiza una prueba de deterioro una vez al año para determinar si es necesario registrar ese deterioro.

Un análisis de los estados financieros de grandes empresas de Estados Unidos, Europa y Japón muestra que la mediana del tamaño del fondo de comercio respecto al patrimonio neto era del 20% al 30% en Estados Unidos y Europa, mientras que en Japón se quedaba en el 1%. En Estados Unidos, el 16% de las empresas superaba el 100%. FASF parece haber decidido no adoptar la no amortización teniendo en cuenta la magnitud de estos riesgos financieros.

Hay unas 3600 empresas cotizadas que utilizan las normas japonesas, y cualquier cambio en los estándares exigiría un enorme gasto de tiempo y dinero. FASF al parecer concluyó que los beneficios de cambiar el sistema no justifican asumir ese coste.

Más información y elección de las empresas

La amortización periódica también ha recibido críticas porque cuanto más activamente se impulsa el M&A, menor parece el beneficio. La Asociación de Empresarios Doyukai ha defendido que la amortización del fondo de comercio puede convertirse en un obstáculo para el M&A. Si, por diferencias en las normas contables, cambia la forma en que se perciben los beneficios, a los inversores les resulta más difícil comparar las empresas japonesas con las de Estados Unidos y Europa bajo el mismo criterio, y el valor empresarial se refleja con menor claridad en las cotizaciones.

Para aliviar estos problemas, FASF recomendará al Consejo de Normas Contables para Empresas (ASBJ), que depende de él, que estudie la divulgación del 'beneficio antes de la amortización del fondo de comercio' en la documentación de resultados. Si esta divulgación se generaliza, será más fácil comparar a las empresas que utilizan otras normas contables.

Las empresas japonesas que desean no amortizar el fondo de comercio también tienen la opción de adoptar las IFRS. A finales de junio, 315 empresas cotizadas en la Bolsa de Tokio ya las aplicaban o habían decidido hacerlo. De cara al futuro, es probable que avance la transición a las IFRS entre las empresas que priorizan el crecimiento mediante M&A, mientras que las que dan más peso al riesgo financiero tenderán a permanecer en las normas japonesas.

Si este artículo le resultó útil, compártalo.