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Neue Zölle dämpfen Erstattungserwartungen, Unternehmen prüfen Geschäftspläne erneut

US-Regierung führt neue Zölle ein, Erstattungshoffnungen schwinden bei einigen Unternehmen

Die US-Regierung hat anstelle der aufgehobenen wechselseitigen Zölle neue Zölle von 10% und 12,5% gegen 60 Länder und Regionen in Kraft gesetzt. Zwar sind Erleichterungen enthalten, doch Unternehmen, die auf Zollerstattungen oder eine Entlastung gehofft hatten, sehen sich erneut gezwungen, ihre Geschäftspläne zu überarbeiten.

Neue Zölle wecken Sorgen über höhere Kosten

'Die Unsicherheitsfaktoren rund um Zölle werden auch künftig bleiben.' Arty Starrs, Vorstandschef des US-Motorradherstellers Harley-Davidson, sagte dies in der Ergebnispräsentation zum Quartal April bis Juni 2026 und machte damit deutlich, dass die Aussichten für das Geschäft auch unter den neuen Zöllen weiterhin unklar sind.

Auch die Footwear Distributors and Retailers of America (FDRA) wies darauf hin, dass zusätzliche handelspolitische Maßnahmen die Kosten für Unternehmen und Verbraucher gleichermaßen erhöhen könnten. Vor Inkrafttreten hatten US-Unternehmen wiederholt darauf verwiesen, dass die Wirkung der Erstattungen aus den aufgehobenen wechselseitigen Zöllen entlaste; bei einigen Konsumgüterfirmen steigt die Zollbelastung nun jedoch erneut, wodurch die Erwartungen gedämpft wurden.

Trotz mehr Ausnahmen bleibt die Belastung

Das Budget Lab des Policy Centers der Yale University schätzte am 24. Juli den durchschnittlichen gesetzlichen Zollsatz zum Jahresende 2026 unter Berücksichtigung der neuen Zölle auf 11,8%. Im Dezember 2025, als die bisherigen wechselseitigen Zölle in Kraft waren, lag er im Bereich von 14%, nach dem Urteil über deren Ungültigkeit im Februar war er auf etwa 7% gefallen.

Die neuen Zölle enthalten zwar mehrere Erleichterungen, darunter eine Ausweitung von Ausnahmen, doch Aichi Amemiya von Nomura Securities USA erwartet, dass der durchschnittliche effektive Zollsatz von 7% Ende Juli auf 8% steigt. In einer Umfrage der US-Kleinunternehmervereinigung 'We Pay The Tariffs' unter 241 kleinen Unternehmen in den USA gaben 53% an, Erstattungen aus Zöllen zur Rückzahlung von Schulden verwenden zu wollen. Wenn zusätzliche Belastungen entstehen, bevor Rückzahlungen eingehen, lässt sich eine Verschlechterung der Finanzlage kaum vermeiden.

In dem Bericht der Organisation erklärten 85%, sie hätten als Reaktion auf höhere Zölle ihre Gewinnmargen gesenkt, 83% sagten, sie hätten die Verkaufspreise angehoben. Das Budget Lab der Yale University schätzt die jährliche Zollbelastung für US-Haushalte unter Berücksichtigung der neuen Zölle auf 1100 Dollar, rund 17.5000 Yen, sodass der Druck auf die Verbraucher voraussichtlich anhält.

Streitpunkt ist Abschnitt 301 des Handelsgesetzes

Hinter dem schwindenden Optimismus auf Unternehmensseite steht auch die Möglichkeit, dass die neuen Zölle schwerer per einstweiliger Verfügung gestoppt werden können als frühere Zölle. Anders als die wechselseitigen Zölle, die auf Notstandsbefugnissen beruhten, stützen sich die neuen Zölle auf Abschnitt 301 des Handelsgesetzes, der unfaire Handelspraktiken begrenzt.

Die Regierung Trump ordnet dies als Gegenmaßnahme ein und begründet dies damit, dass unzureichende Maßnahmen der einzelnen Länder gegen Zwangsarbeit unfairen Wettbewerb erzeugten und den Markt verzerrten. Luis Abad, der bei KPMG USA Beratungsleistungen zu Steuerpolitik erbringt, sagte, in Abschnitt 301 seien die Befugnisse klar festgeschrieben, und Anfechtungen könnten zu Streitigkeiten über einzelne Maßnahmen werden. Die Hürden, in einem Rechtsstreit eine Aufhebung oder Änderung zu erreichen, seien seiner Ansicht nach höher als bisher.

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