تسارع تعاون الشركات اليابانية مع إنفيديا يبرز تحدي الاعتماد على الذكاء الاصطناعي المحلي

2026-07-19

إعلانات متتالية عن تعاونات مع الشركات اليابانية

أنهى جينسن هوانغ، الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا الأميركية العملاقة للرقائق، جدول أعماله الرئيسي في اليابان يومي 15 و16. وبعد لقاء عدد كبير من كبار المسؤولين التنفيذيين، دعا إلى التعاون في مجال الذكاء الاصطناعي المحلي، لكن اعتماد الصناعة اليابانية على الشركة الأميركية أصبح أكثر وضوحًا.

وخلال إقامته، واصلت إنفيديا نشر تحركاته تباعًا عبر مدونتها الرسمية. واستعرضت فعاليات الشركة، وحدثًا مشتركًا مع سيغا، ولقاءات اجتماعية وغداءات مع قيادات شركات يابانية، إضافة إلى كلمة مع وزير الاقتصاد والتجارة والصناعة ريوسي أكازاوا وهو يرتدي سترة جلدية. وحملت التدوينة عنوان 'إنفيديا واليابان: إدخال الذكاء الاصطناعي والروبوتات إلى كل صناعة'. وجرى تسليط الضوء على أكثر من 40 شركة، بينها تويوتا موتور و كانون و أستيلاس فارما.

كما أعلنت الشركات اليابانية تباعًا عن شراكات وتعاونات. وقالت هيتاشي للصناعات إنها ستتعاون في التحقق التشغيلي لما يُعرف بـ'المصنع الذاتي التشغيل' الذي يعمل بأقل تدخل بشري ممكن، بينما ستعتمد ميتسوبيشي للصناعات الثقيلة تقنية إنفيديا في أنظمة التبريد لمراكز البيانات.

ترجيحات بأن الأمر لا يتجاوز شراء الشرائح

رحبت الأوساط الصناعية اليابانية بهوانغ تماشيًا مع هذا الزخم. وقال أحد كبار التنفيذيين في شركة يابانية مبتسمًا: 'قد يقال إنها شراكة أو تعاون، لكن الواقع ليس سوى شراء شرائح إنفيديا'.

وقد رفع هوانغ مكانة علامة إنفيديا التجارية بنفسه بوصفه مسؤول المبيعات الذي يجوب العالم. ويبدو أن الشركات اليابانية أيضًا تسعى، عبر إبراز علاقاتها مع الشركة، إلى مخاطبة المساهمين وإرسال رسالة إيجابية إليهم.

ويعكس مشهد اصطفاف الشركات الكبرى في قطاعات واسعة مع إنفيديا في مجال الذكاء الاصطناعي عمق الاعتماد على بنيتها التحتية للذكاء الاصطناعي. وينطبق الأمر ذاته على الذكاء الاصطناعي المحلي الذي تدعمه وزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة وتطوره تحالفات شركات مثل سوفت بنك، إذ سيُشترى بتمويل حكومي في الأساس نحو 27500 من شرائح الذكاء الاصطناعي 'روبين' من إنفيديا. ومن المتوقع أن تصل الكلفة إلى بضعة مئات من المليارات من الين.

ويقصد بالذكاء الاصطناعي المحلي تصورًا تتولى فيه الأطراف اليابانية تصميم النماذج، وحفظ البيانات، والتدريب والتشغيل، وحقوق الملكية الفكرية. لكن محرك الحوسبة، وهو الأساس الذي تقوم عليه بنية الذكاء الاصطناعي، سيعتمد على إنفيديا.

لماذا تسعى الدول إلى إنفيديا

قلما تملك دولة القدرة على بناء بنية ذكاء اصطناعي مكتفية بذاتها بالكامل. وتشارك إنفيديا في تطوير الذكاء الاصطناعي في أكثر من 20 دولة، بينها بريطانيا والهند والإمارات العربية المتحدة.

واللافت أن هوانغ نفسه هو من دفع أصلًا بمفهوم 'الذكاء الاصطناعي السيادي'. وتدرك الدول أهمية الذكاء الاصطناعي المحلي بقوة، وتسعى إلى تأمين بنية إنفيديا للذكاء الاصطناعي باستخدام ميزانياتها الوطنية.

ويشير تقرير صادر عن معهد الإنترنت في جامعة أكسفورد البريطانية إلى أن 'السيادة الحاسوبية'، أي القدرة على بناء مراكز بيانات متقدمة للذكاء الاصطناعي عبر شركات محلية، لا تملكها سوى الولايات المتحدة والصين. ومع استمرار الاعتماد المرتفع على إنفيديا الأميركية، ثمة أيضًا خطر توقف البنية المحلية للذكاء الاصطناعي إذا فرضت الحكومة الأميركية قيودًا على الصادرات.

وفي 16 من الشهر، قال هوانغ خلال فعالية لوزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة إن 'المعرفة المتراكمة في مواقع الصناعة اليابانية كنز وطني'. لكن هذه العبارات كررها أيضًا في تايوان وكوريا الجنوبية، ما يترك جانبًا من الحديث التسويقي غير قابل للنفي. وبينما احتفت الصناعة اليابانية بزيارة أحد أبرز نجوم عصر الذكاء الاصطناعي، فإن السؤال عن النتائج الفعلية للتعاون والشراكات لا يزال مطروحًا من الآن فصاعدًا.

إذا وجدت هذه المقالة مفيدة، فلا تتردد في مشاركتها.